疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上,其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化,这个变化中也进一步推动了全球经济的调整。对于国内的机电业而言,国外疫情爆发对我们最大的影响,一是国内商品的出口,二是工业自动化核心部件供应问题。不少机电行业受到影响,那么机电行业如果从中突围呢?
首先,加快数字化建设,对内通过搭建生产、流通、物流融合的协同平台,实现需求、库存、物流的实时共享,提升供给效率和整体竞争力。对外需要加强产业链上下游供应商的沟通和物流方式的升级,让企业内、外部数据链条相互打通,形成高效协同体系来辅助管理者决策。
其次,机电产业链可依据特性及目前行业环境,进行深入分析,了解其中可能对购买带来影响的障碍。划分机电行业产品类别,维护机电产品的单一性与精准性,并提出供应与产品、范围供应与精准销售的双线路展示,切合用户搜询、查看体验,最终提升产品的下单率。
最后,机电行业可以线上互联网模式销售发展为目标,拥有独有的能力去分析与观测产业链的营销渠道。针对不通的行业产品,帮助企业识别和分析搜索引擎、展示广告和新闻专题等数字营销活动,以及移动平台、用户创造内容(UGC)、社会性网络(SNS)和其他不断涌现的新媒体的反馈和回应,从而全方位优化企业的媒介策略,最终提高营销收入的转化率。
我们可通过实时掌握市场动向,调整企业发展战略;精准展示信息,高用户体验度提升下单率;分析用户习惯,优化营销投入;延伸产品线,提升市场竞争力;结束实地扩张虚拟替代实体拓展销售渠道。为企业明确新产品线的竞争力提升策略,为企业提供最贴合的营销推广方式,帮助企业拓展营销渠道。
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